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Mega proyectos en países en desarrollo.

Uruguay, manejo de las relaciones laborales: Trabajo en relaciones laborales

Trabajo en relaciones laborales. Nos habla un experto sobre que significa manejar un mega proyecto en un país en desarrollo.

Riesgos y desafíos de emprender una tarea así, significan la necesidad de valor, coraje, conocimiento y experiencia.

Alguna vez alguien definió las relaciones laborales de un proyecto particular y concreto como “una unidad contradictoria”… sin afirmar que la definición agota todas las alternativas es bien interesante desmenuzarla como cosa posible.

“contradictoria” porque los intereses últimos de capitalistas y trabajadores son desencontrados… los unos buscan el mayor retorno con la menor inversión y los otros percibir la mayor remuneración con el menor desgaste posible.

“unidad” porque es el proyecto, el lugar común donde ambas partes buscan realizar sus intereses.

En una visión bastante simplista hallar el camino común o del medio parece la forma más inteligente y menos traumática de llevar a buen puerto el emprendimiento.

Por el contrario acentuar la contradicción en defensa de supuestos principios de ambas partes parece estéril o al menos improductivo.

Tal vez el futuro de las relaciones laborales se nutra de actores, de ambas partes, que prioricen el interés común a los meros intereses sectoriales.

En la actualidad parte de la región (Sudamérica) es receptora de megaproyectos de inversión que son generadoras de fuentes de trabajo entre otras cosas. Grandes proyectos generan potencialmente grandes problemas y necesitan por ende de grandes soluciones.

Cuando se habla tanto de modernismo y aggiornamiento, no necesariamente se aplica esto a las relaciones laborales. Antes bien, se utiliza este pretexto para asfixiar la experiencia acumulada en la materia. Se maximizan técnicas, métodos, sistemas y formas diversas de organización que olvidan la esencia: que el relacionamiento siempre es entre personas con interés distintos pero personas al fin.

Viene a aparecer el viejo dialogo como herramienta imprescindible entre el capital y la fuerza de trabajo para establecer el ambiente sanamente respirable.

Pongamos un ejemplo: el megaproyecto de la ex Botnia se construyó sobre tres pilares que interactuaron permanentemente en beneficio del mismo: inversor, empresas constructoras y trabajadores organizados.

Parecía una utopía para países pequeños pero hoy produce y vive!

La experiencia en el manejo de las relaciones laborales y el trabajo en equipo fue la clave para lograr lo impensado.

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